Categorie: Nieuws

De vastgoedmarkt staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie. Kunstmatige intelligentie en technologische innovaties veranderen niet alleen hoe we werken, maar ook waar en wanneer we dat doen. Voor bedrijven die kantoorruimte zoeken in Amsterdam en de Randstad betekent dit fundamentele verschuivingen in huisvestingsstrategieën, investeringsbeslissingen en het ontwerp van werkplekken.

Van kwantiteit naar kwaliteit: de nieuwe kantoorrealiteit

De traditionele vraag “hoeveel vierkante meter hebben we nodig?” maakt plaats voor een complexere afweging. Bedrijven die intensief AI gebruiken, nemen gemiddeld 4% meer personeel aan, maar hebben tegelijkertijd minder traditionele werkplekken nodig. Dit lijkt paradoxaal, maar de verklaring ligt in de veranderende aard van werk. AI neemt repetitieve taken over, waardoor medewerkers zich kunnen richten op creatieve samenwerking, strategisch denken en innovatie.

In de praktijk betekent dit een verschuiving naar hoogwaardige kantoorruimtes met flexibele indelingen. Waar bedrijven vroeger rekenden met een vaste werkplek per medewerker, zien we nu een toename van 30 tot 40% aan flexibele samenwerkingsruimtes. De vraag concentreert zich op hoogwaardige gebouwen met moderne technische voorzieningen, terwijl verouderde kantoorpanden het steeds moeilijker krijgen.

Amsterdam als technologische voorloper

Amsterdam profileert zich nadrukkelijk als Europese techhub, met name voor AI- en datagedreven bedrijven. Deze ontwikkeling heeft directe gevolgen voor de lokale vastgoedmarkt. Techbedrijven vestigen zich vooral rond de Zuidas en in Amsterdam-Zuid, waar de vraag naar moderne, flexibel indeelbare kantoorruimte sterk stijgt.

De groei van coworking- en gedeelde werkconcepten, met een jaarlijkse toename van 15%, onderstreept deze trend. Bedrijven zoeken minder vaak langlopende huurcontracten voor grote oppervlaktes, maar kiezen voor schaalbare oplossingen die meegroeien met de organisatie. Voor vastgoedeigenaren en investeerders betekent dit dat zij hun aanbod opnieuw moeten bekijken.

Duurzaamheid wordt verplicht

Wat ooit een luxe was, is nu een harde eis. Alle kantoorgebouwen groter dan 100 vierkante meter moeten minimaal energielabel C hebben. Vanaf 2026 geldt bovendien een verplichting voor gebouwautomatisering bij HVAC-systemen vanaf 290 kW. Deze regelgeving dwingt eigenaren tot substantiële investeringen in verduurzaming.

Voor huurders biedt dit kansen. Gebouwen die niet aan deze eisen voldoen, worden simpelweg onverhuurbaar. Dat versterkt de positie van moderne en duurzame alternatieven. Slimme gebouwtechnologie, zoals voorspellend onderhoud en automatisch aangestuurde klimaatbeheersing, wordt steeds vaker de norm.

De investeerdersmarkt herleeft

Na jaren van terughoudendheid keren investeerders terug naar de Nederlandse vastgoedmarkt. Met een verwacht investeringsvolume van 13 miljard euro in 2025, een groei van 15% ten opzichte van een jaar eerder, is het vertrouwen duidelijk hersteld. De focus ligt op stabiele segmenten en operationeel vastgoed, waarbij datacenters als duidelijke koploper gelden.

De sterke groei van AI-toepassingen drijft de vraag naar datacentercapaciteit. Het Europese energieverbruik van datacenters stijgt naar verwachting van 70 TWh in 2024 naar 95 TWh in 2030. Deze ontwikkeling creëert niet alleen directe investeringskansen, maar beïnvloedt ook de locatiekeuzes voor kantoren. Nabijheid van digitale infrastructuur wordt een steeds belangrijkere vestigingsfactor.

Flexibiliteit als nieuwe norm

De pandemie heeft hybride werken algemeen geaccepteerd, maar de verwachtingen voor het kantoorgebruik blijven positief. Bijna de helft van de bedrijven verwacht het gebruik van kantoorruimte uit te breiden, ondanks flexibele werkmodellen. De sleutel ligt in een andere inrichting van de ruimte.

• Kortere huurcontracten van 3 tot 5 jaar met verlengingsopties
• Uitbreidingsmogelijkheden en tussentijdse opzegopties
• Het recht op onderverhuur van ongebruikte ruimte
• Modulaire indelingen die snel kunnen worden aangepast

Deze flexibiliteit heeft wel een prijs. Huurprijzen voor kortere termijnen liggen vaak hoger, maar bedrijven accepteren deze meerkosten in ruil voor wendbaarheid en zekerheid.

Technologie als onderscheidende factor

De technische infrastructuur van een gebouw is steeds vaker doorslaggevend bij huurbeslissingen. Glasvezel, geavanceerde wifinetwerken, goede beveiliging en systemen die geschikt zijn voor AI-toepassingen zijn geen extra’s meer, maar basisvereisten.

Digitale oplossingen automatiseren steeds meer aspecten van vastgoedbeheer en transacties. Van slim portefeuillebeheer tot het voorspellen van bezettingsgraden, de sector digitaliseert in hoog tempo. Voor makelaars en adviseurs betekent dit dat technologische kennis net zo belangrijk wordt als kennis van de markt.

Risico’s en realiteitscheck

Ondanks alle kansen zijn er ook risico’s. Onderzoek toont aan dat 88% van de bedrijven experimenteert met AI in vastgoed, maar slechts 5% alle gestelde doelen bereikt. De verwachtingen lopen soms voor op de praktijk. Bovendien vreest 59% van de Amerikanen baanverlies door AI, wat op termijn invloed kan hebben op de vraag naar kantoorruimte.

Verouderde kantoorgebouwen zonder moderne voorzieningen lopen het risico op structurele leegstand. De kosten voor renovatie en verbetering stijgen snel, terwijl de huurinkomsten onder druk staan. Dit leidt tot een duidelijke tweedeling in de markt.

Strategische overwegingen voor de toekomst

Voor bedrijven die nu huisvestingsbeslissingen nemen, is een strategische aanpak essentieel. Begin met een grondige analyse van de huidige en toekomstige behoeften. Kijk niet alleen naar het aantal vierkante meters, maar ook naar technologische vereisten, duurzaamheidsdoelen en de gewenste mate van flexibiliteit.

Het uitwerken van verschillende scenario’s is daarbij belangrijk. Werk groeiscenario’s uit en vertaal deze naar passende huisvestingsopties. Betrek hierbij niet alleen vastgoedexperts, maar ook HR, IT en de directie. De werkplek van de toekomst raakt immers de kern van de bedrijfsstrategie.

De Amsterdamse vastgoedmarkt staat voor een dynamische periode. AI en technologie veranderen niet alleen hoe we werken, maar ook wat we van onze werkomgeving verwachten. Voor bedrijven die hier slim op inspelen en samenwerken met de juiste partners en adviseurs, zijn er volop kansen. Succes vraagt om flexibiliteit, focus op kwaliteit en een vooruitziende blik op technologische ontwikkelingen. Wie nu doordachte keuzes maakt, staat sterker in de arbeidsmarkt en economie van morgen.

De Nederlandse kantorenmarkt staat voor een ingrijpende verandering. Nieuwe energieregels dwingen eigenaren en gebruikers van commercieel vastgoed tot fundamentele keuzes. Voor bedrijven die kantoorruimte zoeken of bezitten in Amsterdam en de Randstad wordt de energieprestatie een bepalende factor voor waarde, verhuurbaarheid en bedrijfsvoering.

CSRD maakt energieprestatie onderdeel van de bedrijfsvoering

Sinds januari 2024 moeten grote ondernemingen met meer dan 250 werknemers of een omzet boven 50 miljoen euro hun CO2-uitstoot rapporteren volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD. Dit geldt ook voor de emissies van gehuurde kantoorruimte. Wat voorheen vooral een kostenpost was, is nu een onderdeel van wet- en regelgeving en heeft invloed op de bedrijfsreputatie.

Voor multinationals en groeiende organisaties betekent dit dat de energieprestatie van hun kantoor direct invloed heeft op hun duurzaamheidsrapportage. Een slecht presterend kantoor wordt daarmee een bedrijfsrisico. In 2026 breidt deze verplichting zich uit naar ongeveer 50.000 Nederlandse bedrijven, waardoor de vraag naar energiezuinige kantoren sterk toeneemt.

Financiering en waardering onder druk

Banken en institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen, koppelen de beschikbaarheid van krediet steeds vaker aan EPC-scores. Kantoren met een D- of E-label krijgen te maken met hogere rentetarieven of komen niet meer in aanmerking voor financiering. Onderzoek toont aan dat kantoren met slechte energieprestaties 10 tot 25 procent aan waarde verliezen en gemiddeld 6 tot 12 weken langer leegstaan.

Voor vastgoedeigenaren in Amsterdam en omgeving wordt dit een kritieke factor. Ongeveer 40 procent van het Nederlandse kantoorbestand heeft momenteel een EPC-label D of lager. Deze panden, vooral gebouwd tussen 1980 en 2000, vragen om forse investeringen om aan toekomstige eisen te voldoen.

EPBD-herziening dwingt tot actie

De herziene Energy Performance of Buildings Directive, EPBD, verplicht Nederland om tussen 2027 en 2030 kantoren naar de nZEB-standaard, nearly zero-energy buildings, te brengen. Dit betekent minimaal een EPC-label C voor alle kantoorgebouwen. De Nederlandse uitwerking wordt verwacht in de periode 2026 tot 2027, waardoor de tijd voor aanpassingen beperkt is.

De kosten voor het verbeteren van een kantoor van label D naar C liggen tussen 400 en 900 euro per vierkante meter, afhankelijk van het bouwjaar en de aanwezige installaties. Voor eigenaren van grote kantoorpanden gaat het om investeringen van miljoenen euro’s, die zorgvuldig gepland moeten worden.

CO2-prestatieladder als marktstandaard

Hoewel vrijwillig, ontwikkelt de CO2-prestatieladder zich tot een feitelijke standaard in de Amsterdamse kantorenmarkt. Steeds meer huurders, vooral in de financiële sector, bij techbedrijven en multinationals, selecteren kantoren op basis van deze certificering. Eigenaren met gecertificeerde panden zien lagere leegstandsrisico’s en kunnen 5 tot 12 procent hogere huren vragen.

Voor commerciële vastgoedspecialisten is het essentieel om deze ontwikkeling goed te begrijpen. Het verschil tussen een goed en een slecht presterend kantoor wordt steeds groter, met directe gevolgen voor investeringsrendement en marktpositie.

Strategische keuzes voor eigenaren en gebruikers

Vastgoedeigenaren staan voor een duidelijke keuze: investeren in renovatie of slecht presterende panden verkopen. De timing is daarbij cruciaal. Pensioen- en verzekeringsmaatschappijen hebben aangekondigd dat zij 20 tot 30 procent van hun kantoorfinancieringen beëindigen als niet aan de ESG-eisen wordt voldaan. Herfinanciering in de periode 2025 tot 2026 wordt daarom kritisch voor eigenaren met leningen uit 2020.

Voor huurders ontstaan nieuwe onderhandelingsmogelijkheden. Bij panden die renovatie nodig hebben, kunnen zij huurreductie bedingen of afspraken maken over de verdeling van kosten. Tegelijkertijd moeten zij bij de keuze voor nieuwe kantoorruimte rekening houden met hun eigen CSRD-verplichtingen.

Regionale verschillen en marktfragmentatie

Amsterdam loopt voorop in de energietransitie, met 48 procent van het kantoorbestand binnen de ESG-beleggingsnorm. In de bredere Randstad ligt dit percentage op 52 procent. Deze regionale verschillen zorgen voor marktfragmentatie: goede kantoren in Amsterdam worden relatief duurder, terwijl minder duurzame panden buiten de Randstad mogelijk in een lagere prijscategorie terechtkomen.

Voor investeerders en beleggers biedt dit zowel risico’s als kansen. Wie tijdig inspeelt op de energietransitie kan waardeverlies beperken en zelfs extra waarde creëren. Kantoren die met ESG-financiering worden gefinancierd leveren weliswaar 2 tot 4 procent minder direct rendement op, maar de lagere risico’s en minder leegstand compenseren dit op de lange termijn.

Praktische stappen voor vastgoedstrategie

Voor zowel eigenaren als gebruikers van commercieel vastgoed is een gestructureerde aanpak noodzakelijk:

• Inventarisatie van de huidige situatie: Bepaal de exacte EPC-status en de CSRD-rapportageverplichtingen.
• Scenarioanalyse: Vergelijk de kosten en baten van renovatie met herlocatie of verkoop.
• Markttiming: Anticipeer op strengere regelgeving en veranderende financieringsvoorwaarden.
• Certificering: Overweeg de CO2-prestatieladder, BREEAM of andere certificeringen om de marktpositie te versterken.
• Contractuele afspraken: Leg vast wie verantwoordelijk is voor toekomstige investeringen in verduurzaming.

De rol van strategisch vastgoedadvies

In deze complexe markt wordt onafhankelijk advies steeds waardevoller. Met bijna 40 jaar ervaring in de Amsterdamse kantorenmarkt zien wij bij DRS Makelaars hoe energieprestatie de nieuwe scheidslijn vormt tussen succesvolle en problematische vastgoedinvesteringen. Onze kennis van de lokale marktdynamiek, gecombineerd met toegang tot kansen buiten de reguliere markt via ons internationale netwerk, stelt ons in staat om cliënten gericht door deze overgang te begeleiden.

Voor organisaties die zoeken naar toekomstbestendige huisvesting is het analyseren van energieprestatie in combinatie met locatie, bereikbaarheid en marktpositie essentieel. Wij ondersteunen bij het maken van deze strategische keuzes, van de eerste marktanalyse tot en met de definitieve contractonderhandelingen.

De energietransitie in commercieel vastgoed is geen toekomstscenario, maar een ontwikkeling die nu al speelt. Eigenaren en gebruikers die tijdig en doordacht handelen, versterken hun positie in een markt waarin duurzaamheid bepalend is voor waarde en continuïteit. De komende jaren maken het verschil tussen vastgoed dat zijn waarde behoudt en vastgoed dat achterblijft. Tijdig anticiperen en professioneel advies inzetten vergroot het verschil tussen risico en rendement.

De Nederlandse vastgoedmarkt ondergaat een fundamentele verschuiving. Waar institutionele beleggers jarenlang hun kapitaal in kantoren staken, zien we nu een sterke beweging richting studentenhuisvesting en seniorenwoningen. Deze ontwikkeling heeft grote gevolgen voor de kantorenmarkt in Amsterdam en de Randstad, waar de leegstand toeneemt en panden steeds vaker worden omgebouwd tot woningen.

Waarom beleggers afscheid nemen van kantoren

De verschuiving van kantoren naar woningen is geen plotselinge gril, maar een logische reactie op structurele veranderingen in de markt. De invoering van de Affordable Rent Act in juli 2024 heeft de opbrengsten uit traditionele woningverhuur aanzienlijk verminderd. Tegelijkertijd kampt de kantorenmarkt met de gevolgen van hybride werken, waardoor de vraag naar kantoorruimte blijvend is afgenomen.

In Amsterdam steeg de kantoorleegstand van 6,9 procent in 2023 naar 9,3 procent in 2024, ruim boven het landelijke gemiddelde. In absolute cijfers betekent dit dat er in de Metropoolregio Amsterdam inmiddels 1.615.000 vierkante meter kantoorruimte leegstaat. Deze cijfers zijn extra opvallend, omdat Amsterdam in dezelfde periode 140.000 vierkante meter nieuwe kantoorruimte opleverde.

Daarnaast spelen de strenge energielabeleisen een belangrijke rol. Sinds januari 2023 moeten kantoren minimaal energielabel C hebben. Voor eigenaren van oudere kantoorpanden betekent dit forse investeringen in verduurzaming, ombouw naar woningen of het risico dat hun vastgoed niet langer mag worden gebruikt.

De aantrekkingskracht van studentenhuisvesting

Speciaal gebouwde studentencomplexen hebben zich ontwikkeld tot een favoriet segment onder grote beleggers. Uit onderzoek blijkt dat studentenhuisvesting voor het eerst belangrijker wordt gevonden dan traditionele appartementencomplexen, met een verwachte groei van zeventig procent in de komende vijf jaar.

De redenen voor deze voorkeur zijn helder:

• Blijvende vraag door een groeiend aantal internationale studenten
• Hogere opbrengsten per vierkante meter dan bij reguliere verhuur
• Bezettingsgraden van 90 tot 95 procent in professioneel beheerde complexen
• Flexibiliteit door kortere contracttermijnen van 9 tot 12 maanden
• Minder strenge regelgeving dan bij traditionele huurwoningen

Nederlandse partijen als Rockfield Real Estate en het Franse Ardian hebben samen ruim zevenhonderd miljoen euro in Nederlandse studentenhuisvesting geïnvesteerd. Hun totale investeringscapaciteit is inmiddels gestegen tot 1,3 miljard euro, wat laat zien hoe snel deze markt groeit.

Seniorenwoningen: demografische noodzaak met complexe uitvoering

De vergrijzing zorgt voor een tweede belangrijke ontwikkeling. Het aantal 65-plussers groeit van 1,3 miljoen in 2024 naar naar verwachting 2,1 miljoen in 2030 en 2,5 miljoen in 2040. Deze groei leidt tot een grote vraag naar passende woonvormen voor ouderen.

De Nederlandse regering heeft als doel om tot 2030 in totaal 390.000 woningen voor ouderen te bouwen. In 2024 werden echter slechts ongeveer 14.000 van deze woningen gerealiseerd. Dat is een zeer klein deel van de totale opgave. Dit grote tekort lijkt kansen te bieden voor beleggers.

Toch is de realisatie van seniorenwoningen in de praktijk veel complexer dan studentenhuisvesting. Waar studentencomplexen vooral gemeenschappelijke voorzieningen en beheer vragen, vereist wonen met zorg onder meer:

• Samenwerking met zorgaanbieders
• Medische ondersteuning en passende voorzieningen
• Regels rondom zorg en financiering
• Een combinatie van zelfstandige woningen en intensieve zorg

Door deze complexiteit is de markt voor seniorenwoningen minder eenvoudig op te schalen dan studentenhuisvesting.

De strategische koerswijziging van Amsterdam

De gemeente Amsterdam heeft op deze ontwikkelingen gereageerd met een duidelijke beleidswijziging. In januari 2026 presenteerde de stad haar nieuwe Kantorenstrategie voor de Metropoolregio Amsterdam. Het belangrijkste punt: de eerdere groeidoelstelling van 125.000 vierkante meter kantoorruimte per jaar wordt losgelaten.

In plaats van groei in volume kiest de stad voor gerichte ontwikkeling van kwaliteit. Nieuwe kantoren worden geconcentreerd op goed bereikbare locaties met een mix van functies en levendigheid. Eenzijdige kantoorlocaties en slecht bereikbare gebieden komen minder in aanmerking voor uitbreiding.

Deze koers weerspiegelt de realiteit van een steeds meer verdeelde kantorenmarkt. Op toplocaties zoals de Zuidas en rond Amsterdam Centraal blijft kantoorruimte relatief schaars en aantrekkelijk. Op andere locaties in Amsterdam-Oost, Westerpark en buiten de Randstad neemt de leegstand juist toe.

Transformatie: van kantoor naar woning

De combinatie van leegstaande kantoren en een groot woningtekort leidt tot een duidelijke oplossing: ombouw naar woningen. Amsterdam realiseerde tussen 2012 en 2018 bijna 7.000 woningen door kantoren en winkels te verbouwen. Grote projecten zoals Amstel III en het voormalige belastingkantoor aan de Flierbosdreef laten zien hoe deze aanpak in de praktijk werkt.

De financiële en technische uitdagingen van dit soort projecten zijn echter groot. Een kantoorgebouw ombouwen tot woningen vraagt om:

• Forse investeringen in geluidsisolatie en warmte-isolatie
• Aanpassing van leidingen en installaties
• Verbetering van het energielabel
• Lange procedures voor wijziging van het bestemmingsplan
• Een periode zonder huurinkomsten tijdens de verbouwing

Voor woningcorporaties eindigen veel van deze projecten met een financieel tekort dat alleen met subsidies of gunstige grondvoorwaarden kan worden opgevangen. Ombouw is dus vaak noodzakelijk, maar financieel niet eenvoudig.

Wat betekent dit voor vastgoedpartijen?

Voor commerciële vastgoedpartijen, investeerders en adviseurs ontstaat een nieuw speelveld met andere kansen en risico’s. De verschuiving naar studentenhuisvesting en seniorenwoningen vraagt om andere kennis en vaardigheden dan traditionele kantoor- of woningbeleggingen.

Succesvolle exploitatie van studentencomplexen vraagt om goed beheer, sterke dienstverlening en flexibiliteit in contracten. Nederlandse verhuurders hebben dit lange tijd onderschat, terwijl internationale partijen zoals Greystar zich hier juist in onderscheiden.

Voor kantoorinvesteerders is de boodschap duidelijk: kies voor duurzaamheid en sterke locaties. Onderzoek laat zien dat duurzame kantoren in Amsterdam gemiddeld 27 procent hogere huurinkomsten realiseren dan vergelijkbare panden zonder duurzaamheidskeurmerk. Voor kantoren op minder aantrekkelijke locaties is ombouw naar woningen vaak de meest realistische uitweg, ondanks de financiële uitdagingen.

Toekomstperspectief voor Amsterdam en de Randstad

De komende jaren zullen deze ontwikkelingen waarschijnlijk doorzetten. Investeringen in studentenhuisvesting nemen verder toe, vooral in steden als Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Leiden en Delft. De verschillen op de kantorenmarkt worden groter, met schaarste op toplocaties en oplopende leegstand daarbuiten.

Voor de woningmarkt ontstaat een gemengd beeld. Enerzijds groeit het aanbod van kwalitatief goede studenten- en seniorenwoningen. Anderzijds blijven deze woningen relatief duur, terwijl het tekort aan betaalbare huizen voor starters en gezinnen groot blijft.

De nieuwe kantorenstrategie van Amsterdam zal mogelijk als voorbeeld dienen voor andere grote steden. De nadruk verschuift van kwantiteit naar kwaliteit en van eenzijdige kantoorontwikkeling naar gemengde stedelijke gebieden.

Voor vastgoedadviseurs betekent dit dat grondige marktkennis, een scherpe blik op locaties en inzicht in regelgeving belangrijker worden. Commerciële klanten moeten worden begeleid naar duurzame en goed bereikbare locaties. Investeerders hebben ondersteuning nodig bij het aanpassen van hun vastgoedportefeuille, zodat deze aansluit bij nieuwe marktontwikkelingen.

De Nederlandse vastgoedmarkt staat op een keerpunt. De verschuiving van kantoren naar gespecialiseerde woonvormen is geen tijdelijke ontwikkeling, maar een blijvende verandering in hoe Nederland omgaat met ruimte en vastgoed. Voor partijen die tijdig meebewegen, ontstaan nieuwe kansen. Wie vasthoudt aan oude patronen, zal merken dat de markt steeds uitdagender wordt.

Monumenten waren lange tijd uitgezonderd van de energielabelplicht. Daar komt verandering in. Vanaf 29 mei 2026 is een energielabel verplicht bij verkoop, verhuur en bij verlenging, wijziging of overgang van een contract. Deze verplichting volgt uit Europese regelgeving en geldt voor rijks-, provinciale en gemeentelijke monumenten. Het gaat daarbij niet alleen om woningen, maar ook om utiliteitsgebouwen zoals kantoren, praktijken en panden met gemengd gebruik.

Een energielabel laat zien hoe energiezuinig een gebouw is. Voor de meeste gebouwen is het label al jaren verplicht, maar beschermde monumenten vielen tot nu toe buiten de regeling. Met de nieuwe regels worden eigenaren van monumenten grotendeels gelijkgesteld aan andere vastgoedeigenaren.

Wat verandert er per 29 mei 2026?

Sinds 2015 is een energielabel verplicht voor vrijwel alle gebouwen in Nederland. Beschermde monumenten en religieuze gebouwen vormden daarop een uitzondering. Die uitzonderingspositie voor monumenten vervalt grotendeels per 29 mei 2026.

Vanaf die datum geldt voor beschermde monumenten:

• Een energielabel is verplicht bij verkoop

• Een energielabel is verplicht bij verhuur, inclusief verlenging of wijziging van het contract

• De plicht geldt voor rijks-, provinciale en gemeentelijke monumenten

• Zowel monumentale woongebouwen als monumentale utiliteitsgebouwen vallen onder de regeling

• Het energielabel moet worden opgesteld door een erkende energieprestatieadviseur

• Het ontbreken van een geldig energielabel kan leiden tot handhaving en boetes

Uitzondering voor religieuze gebouwen blijft bestaan

De uitzondering voor kerken en andere religieuze gebouwen blijft van kracht. Gebouwen die (deels) worden gebruikt voor erediensten en religieuze activiteiten blijven uitgezonderd, ook als het een beschermd monument betreft. Is er echter sprake van (deels) niet-religieus gebruik, dan is vanaf 29 mei 2026 wél een energielabel verplicht bij verkoop, verhuur en bij contractwijzigingen.

Waarom deze wijziging?

De verplichting vloeit voort uit de Europese richtlijn EPBD IV (Energy Performance of Buildings Directive). Het doel is om de energieprestatie van alle gebouwen in Europa—inclusief monumenten—inzichtelijk te maken en stapsgewijs te verbeteren richting 2050. Het energielabel is daarin een verplicht informatief instrument: het toont de huidige energieprestatie en geeft inzicht in mogelijke verbetermaatregelen, met aandacht voor monumentale waarden en de beperkingen die erfgoed met zich meebrengt.

Nu al inzicht creëren loont

Hoewel de wettelijke plicht pas ingaat op 29 mei 2026, is het verstandig om nu al inzicht te krijgen in de energieprestatie van een monumentaal woon- of werkpand. Een energielabel helpt bij:

• het tijdig plannen van onderhoud en verduurzaming binnen monumentale kaders

• het goed voorbereiden van verkoop of verhuur

• het voorkomen van tijdsdruk zodra de regels gaan gelden

• subsidieaanvragen en financiële onderbouwing

Een energielabel is tien jaar geldig en geeft overzicht in een speelveld met regels en uitzonderingen.

Controleer via EP-Online (de landelijke registratiedatabase) of het pand al een geldig energielabel heeft. Is er nog geen label, dan moet dit worden opgesteld door een erkende energieadviseur. Broersma Werken en Wonen brengt je desgewenst graag in contact met vertrouwde partners.

Subsidies en ondersteuning voor monumenteigenaren

Ook na 2026 blijven er regelingen beschikbaar voor monumentale panden, zowel voor wonen als werken. De ISDE-subsidie (Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing) is sinds 1 januari 2024 toegankelijker voor monumenteigenaren. Voor isolatiemaatregelen en duurzame installaties gelden in veel gevallen soepelere voorwaarden die beter aansluiten bij de erfgoedcontext.

Meer informatie over voorwaarden en subsidiebedragen is te vinden via de RVO.

Tijdig adviseren loont

Een monument vraagt om maatwerk—ook bij regelgeving. Vanaf 2026 is het energielabel bij verkoop en verhuur geen vrijblijvende formaliteit meer, maar een verplicht onderdeel van het proces.